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工程创优体系具体措施

日期:2011-06-12 15:59 关注:
1. 认真贯彻执行IS09001质量保证标准,规范项目经理部的全部质量活动,严格按IS09001质量标准进行施工管理,通过各部门、各岗位人员质量目标的完成,确保本项目质量目标的实现橡胶止水带
2. 建立工程档案,实行工程质量终身负责制。6.1.3成立创优管理组织部,受总工程师直接领导。
3. 认真制定奖罚制度,把质量目标分解落实到每个操作人员,实现创优目标重奖的鼓励政策。
4. 做好超前技术准备工作,包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等,确保施工过程得到有效控制。对易出现质量问题的部位,提前制定预防措施。
5. 建立健全监控机制,工程项目质安部设2名有技术、懂业务、责任心强、敢抓敢管的专职质安员,施工班组设专职或兼职质安员,健全管理职能,建立各项规章制度,建立起规范化的工作程序。单位职能部门每季度对工程进行监督检查并进行跟踪管理。
6. 加强施工队伍的管理,确保操作质量。
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