止水带项目质量体系的运行机制

    质量体系的实际效能通过对其运行过程的管理、控制得以实现。鄂黄长江大桥落实国家基本建设四项制度，完善三级质量保证体系，构建了有效的质量体系管理机
    (1)管理机制
    第一、落实“四制”配套
    国家基本建设规定执行的项目法人制、招投标制、工程监理制和合同管理制等四是保证工程质量的重要机制。
    一是落实项目法人制。鄂黄长江大桥开发公司经批准组建，注册登记。公司全业主职责，负责项目的策划、资金筹措、建设管理、生产经营、债务偿还和资产的保值增.
二是落实招标投标制。凡参加工程投标的单位，从招标纪律、制度、程序及合同面规范和完善工程招标的全过程。在省交通厅的指导下，对施工单位、监理单位、材判程等均严格按照国家基本建设程序和招投标法，遵循“公开、公正、公平和诚实信用”行招标，通过资格预审、发售招标文件、现场考察、答疑、编标、开标、清标、评标等一系在纪检监察机关的监督下，选择了信誉好、综合实力强的施工单位和作风正、技术强位。钢绞线、斜拉索、镀锌钢丝、大桥收费管理区土方工程均通过招标确定了优质名牌.